行业新闻

驾驭资源标签的核心方法论

那些在资源标签上做得比较成功的团队，往往都有一个共同的特点：高层重视、中层推动、基层参与。 如果你负责推动团队中资源标签的落地，记住一定要先从痛点最明显的环节入手，让大家一上来就能感受到变化。 资源标签不是一个单一的产品类别，而是一整套思维方式加工具的组合，单纯买一套软件不等于就完成了转变。